台灣的米倉——彰化縣，全台灣約有 1/5 的稻米產自這裡。
但，彰化縣金屬加工廠數佔全國 1/4 強。
但，環保署列管各縣市污染農地總面積彰化縣佔近６成。
但，彰化縣又是全國唯一發現農地同時受到鎘、鉻、銅、
鉛、鋅、汞、鎳、砷等八種重金屬過量污染的縣份⋯⋯
我們以為任意傾倒污染物方便，終究還是我們自己遭殃！個人的污染微不足道、別人的污染我管不著⋯⋯等鄉愿心態，無形中的累積，自己甚至成為共犯而不知，今日後悔可能都已經太遲！
米汙染
外部性Externality，又稱為外部效果（External Effects）或外溢效果 （Spillover Effects）。
消費面
生產面
如：煙火、短裙辣妹。
如：波伽利練唱。
如：酒駕、感染H1N1的觀光客。
如：工廠排廢氣、半夜吵鬧的室友。
外部效益（外部經濟）＝社會效益－私人效益。經濟行為中創造了當事人得不到而為他人享受之利益。
外部成本（外部不經濟）＝社會成本－私人成本。經濟行為中創造了當事人不必負責而由他人被迫負擔之成本。
消費外部性理論：個人需求會受到市場總需求而影響
又稱「市場需求的外部性」。因為市場需求量增加刺激個人需求，使得價格上漲，需求量反而因正面外部效果而上升，例如：iPhone 迷搶水貨漏夜排隊⋯⋯等趨之若騖現象，因此外部性亦為造成市場失敗原因之一，令市場機能無法達社會最適。
此理論亦可解釋*為何常見大排長龍之盛況下，亦不見廠商擴增規模，主要即是想使超額需求之市場外部性（刺激個人買慾）來保持源源不斷之個人需求。
* 當然理由不只一種，可想見的如：野心不大，不想擴店；或者擔心擴大規模可能管理不易，衍生更高成本⋯⋯等。
網路外部性
資訊系統由於使用者漸多而形成主流，隨而因「相容性」與「便利性」而形成市場需求對個人需求之正面外部效果。
解決之道
- 外部效果內部化（Internalization）：自己捅的蔞子應該自己負責。如：課稅就是將其製造的外部成本還給其本人，而若是創造了外部效益，自然應該獎勵而給予補貼。
- Coase 定理：只要財貨之財產權劃分清楚，則每位行為人自將以自身最適角度去充分利用與面對此財產權，終而因為每位社會中的行為人已達最適，全社會角度自將達最適境界！反之若產權不明，則可能衍生市場失敗現象。
- 拍賣污染權、政府直接介入界定財產權。
- 政府直接管制污染。如：汽機車排放廢棄檢驗。
機會成本資源用於某用途時，因而放棄的其他用途中之價值最高者。
例如：工資為休閒的機會成本，因為若休閒一小時就得放棄打工一小時的機會，其中工資最高者就是這一小時休閒的機會成本。又如：存貨成本中的利息成本，因為買貨物的錢如果放銀行會有利息。再如：開店店面雖自有仍應設算租金成本。
延伸觀念是「天然資源也有成本」，機會成本還包含許多無形的隱藏成本，也就是此資源可以運用的其他用途中價值最大者，若放棄就是損失，即是隱藏的代價。如果不考慮，就會低估代價而任意揮霍，天然資源絕非零成本。
百元美鈔不該撿？
自 1975年微軟創立，到 2006年時創辦人比爾蓋茲總財產約 500億元，換算下來 31年間他每秒約賺了51元，因此如果他花了大約兩秒彎腰去撿路邊的百元美鈔，這時便無法專心投入事業，其損失合理估計將是 102元，得不償失！換句話說，比爾蓋茲的時間機會成本高達每秒51元。
到了 2007年4月，富比士雜誌公佈全球個人財富排行榜，比爾蓋茲以 560億美元的身價，第13次位居第一。這時如果再從 1975年換算一次，一秒鐘56元上下，又提高了！
一來機會成本會因人而異，二來能進一步理解為何有人會多花錢搭高鐵來往台北和高雄，但也有人只願意搭乘客運，即便需要花更多的時間，因為前者的時間機會成本大於搭高鐵多花的車票錢。